{"id":23909,"date":"2025-08-29T07:08:43","date_gmt":"2025-08-29T07:08:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sheskillzglobal.com\/prenez-tous-les-emplois-que-vous-voulez-vraiment\/"},"modified":"2025-08-29T12:59:42","modified_gmt":"2025-08-29T12:59:42","slug":"prenez-tous-les-emplois-que-vous-voulez-vraiment","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sheskillzglobal.com\/fr\/prenez-tous-les-emplois-que-vous-voulez-vraiment\/","title":{"rendered":"Prenez tous les emplois que vous voulez vraiment"},"content":{"rendered":"\t\t
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- Renforcer le leadership et le mentorat interculturel : un voyage mondial SheSkillz entre une mentor\u00e9e et son mentor.<\/div>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Rencontrez Deia Markova <\/a>(fran\u00e7aise\/bulgare) et Rolf Thorsen<\/a> (norv\u00e9gien), deux professionnels dont la carri\u00e8re illustre la r\u00e9silience, l'expertise et le leadership. Mentor\u00e9s et mentors dans notre programme de mentorat SheSkillz Global<\/a>, ils participent \u00e0 cette conversation et partagent leurs id\u00e9es sur le mentorat, le leadership, l'\u00e9ducation, la parentalit\u00e9 et la nature symbiotique de l'apprentissage les uns des autres. Rejoignez-nous pour d\u00e9couvrir leur parcours professionnel et la sagesse qu'ils transmettent pour r\u00e9ussir professionnellement avec d\u00e9termination et d\u00e9termination. <\/div>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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By: Guro Askheim Johnsen, Founder, and CEO SheSkillz Global.<\/div>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Le parcours de Deia a commenc\u00e9 dans la finance, o\u00f9 elle a cultiv\u00e9 son expertise en fusions et acquisitions avant de passer au financement de mati\u00e8res premi\u00e8res. Anim\u00e9e par une passion pour le d\u00e9veloppement durable, elle a suivi son cheminement de carri\u00e8re pour devenir responsable du commerce et du financement des mati\u00e8res premi\u00e8res durables, Suisse - Member of the Executive Committee at the bank, Societe Generale<\/a>
Switzerland. <\/div>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Combinant son \u00e9ducation et le fait d'\u00eatre l'un des meilleurs rameurs du monde, la carri\u00e8re de Rolf est ancr\u00e9e dans l'ing\u00e9nierie de la construction. Il a occup\u00e9 diff\u00e9rents postes de direction et de PDG, g\u00e9rant des projets dans diff\u00e9rents pays voisins de la Norv\u00e8ge, allant des centrales hydro\u00e9lectriques en Am\u00e9rique latine aux quais en Allemagne. Fort d'une riche exp\u00e9rience, il a fait la transition vers le d\u00e9veloppement immobilier pendant de nombreuses ann\u00e9es au sein de CNC, pour finalement fonder

<\/a>Polaris Eiendom<\/a> avec quelques partenaires, dont il est d\u00e9sormais PDG.<\/div>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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D\u00e9finir un bon leadership : perspectives de Deia et Rolf<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Les points de vue et les id\u00e9es de Deia et Rolf sont fa\u00e7onn\u00e9s par leurs diverses exp\u00e9riences et perspectives. Alors qu\u2019ils engagent un dialogue au sein du programme de mentorat Sheskillz Global,<\/a> leurs r\u00e9flexions mettent en lumi\u00e8re la nature multiforme d\u2019un leadership efficace.

Deia lance la discussion en soulignant le r\u00f4le central du courage dans le leadership. Pour elle, un bon leader ose envisager des possibilit\u00e9s audacieuses et inspire les autres \u00e0 se joindre \u00e0 l\u2019aventure. L\u2019\u00e9l\u00e9ment central est la volont\u00e9 d\u2019assumer la responsabilit\u00e9 des d\u00e9cisions prises en cours de route. La d\u00e9finition de Deia souligne l'importance du leadership visionnaire et du courage pour naviguer dans des territoires inexplor\u00e9s. Rolf poursuit en soulignant que l'essence d'un bon leadership r\u00e9side dans la d\u00e9finition d'objectifs ambitieux mais r\u00e9alisables et dans la capacit\u00e9 des autres \u00e0 r\u00e9aliser leur plein potentiel. Cela implique essentiellement une \u00e9coute active, une communication claire et un suivi diligent \u2013 une approche holistique qui favorise une culture de croissance et d\u2019excellence. Mais, en tant qu\u2019ancien athl\u00e8te d\u2019\u00e9lite et olympien, il introduit une perspective nuanc\u00e9e, \u00e9tablissant des parall\u00e8les entre le leadership et le domaine de l\u2019athl\u00e9tisme. Rolf remet en question l\u2019id\u00e9e selon laquelle les athl\u00e8tes de haut niveau peuvent \u00e9voluer en douceur vers des r\u00f4les de leadership, en soulignant la distinction fondamentale entre la performance individuelle et l\u2019orchestration du succ\u00e8s collectif. Leur \u00e9change r\u00e9sume l\u2019essence d\u2019un bon leadership : une interaction dynamique de vision, de courage, d\u2019empathie et d\u2019autonomisation.

Rolf poursuit : Je pense que de nombreuses entreprises et organisations ont des ambitions trop faibles. Guro : Concernant la d\u00e9finition d'objectifs ambitieux qu'il est possible d'atteindre, pensez-vous que cela vous a aid\u00e9 \u00e0 avoir l'exp\u00e9rience d'un ancien athl\u00e8te, Rolf ? Rolf : Je pense qu'avoir de grandes ambitions aide, et bien s\u00fbr, avoir de grandes ambitions pour soi-m\u00eame est une chose. Avoir de grandes ambitions pour une organisation ou pour une entreprise est un peu plus difficile. Vous devez emmener les gens dans ce voyage. <\/div>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Quels facteurs ont contribu\u00e9 \u00e0 votre r\u00e9ussite ?<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Deia : En r\u00e9fl\u00e9chissant \u00e0 mon parcours, l\u2019ambition appara\u00eet comme une force motrice cl\u00e9. On dit souvent qu\u2019il est crucial d\u2019avoir de grands r\u00eaves, mais le travail acharn\u00e9 et acharn\u00e9 n\u00e9cessaire pour transformer ces r\u00eaves en r\u00e9alit\u00e9 est tout aussi important. M\u00eame si nous remercions souvent nos partisans et nos r\u00e9seaux pour nos r\u00e9alisations, j'ai r\u00e9alis\u00e9 que c'est le d\u00e9vouement et la concentration sur nos ambitions qui constituent la base du succ\u00e8s. Au cours de mes discussions avec Rolf, nous avons explor\u00e9 l\u2019importance de poursuivre des objectifs qui correspondent vraiment \u00e0 nos d\u00e9sirs.

Deia poursuit : Aligner nos actions sur nos aspirations nous alimente non seulement en \u00e9nergie positive, mais nous pousse \u00e9galement \u00e0 repousser nos limites sans nous sentir \u00e9puis\u00e9s. Chaque fois que je suis confront\u00e9 \u00e0 des choix de carri\u00e8re, j'ai toujours fait confiance \u00e0 mon instinct : si cela ne me semble pas bien, je ne le poursuis pas. Et avec le recul, je constate que ces d\u00e9cisions ont fa\u00e7onn\u00e9 mon chemin pour le mieux. De plus, rester ouvert aux opportunit\u00e9s inattendues a \u00e9t\u00e9 d\u00e9terminant. Bien qu'il soit essentiel d'avoir un plan, \u00eatre flexible et r\u00e9ceptif aux nouvelles possibilit\u00e9s peut conduire \u00e0 des voies de croissance impr\u00e9vues. Le conseil de Rolf d'\u00e9couter notre instinct et de discerner si une opportunit\u00e9 nous semble bonne me touche profond\u00e9ment.



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Photo priv\u00e9e - Deia Markova<\/div>
Cependant, dans le discours d'aujourd'hui, il y a un discours qui sugg\u00e8re que la prochaine g\u00e9n\u00e9ration donne la priorit\u00e9 \u00e0 l'\u00e9quilibre travail-vie personnelle plut\u00f4t qu'au travail acharn\u00e9. M\u00eame si je respecte les diff\u00e9rents points de vue, je crois fermement que le d\u00e9vouement et les efforts sont des ingr\u00e9dients indispensables au succ\u00e8s. Comme je le dis souvent aux autres, si vous n\u2019investissez pas en vous-m\u00eame, vous ne pouvez pas vous attendre \u00e0 ce que les autres investissent en vous.

Rolf fait \u00e9cho \u00e0 ce sentiment, soulignant l'importance de s'\u00e9panouir dans notre travail. Il sugg\u00e8re que lorsque notre profession correspond \u00e0 nos int\u00e9r\u00eats, elle devient plus qu'un simple emploi : elle devient une source de motivation intrins\u00e8que. De cette mani\u00e8re, le travail et la vie personnelle s\u2019entrelacent dans un cycle harmonieux, favorisant le bonheur et la satisfaction globale.

Deia : Essentiellement, notre succ\u00e8s d\u00e9coule d'un m\u00e9lange d'ambition, de travail acharn\u00e9, d'intuition et d'alignement avec nos passions. En adoptant ces principes, nous obtenons non seulement la r\u00e9ussite professionnelle, mais nous cultivons \u00e9galement une vie \u00e9panouissante et \u00e9quilibr\u00e9e.\" <\/div>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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?Qu\u2019avez-vous tous deux trouv\u00e9 int\u00e9ressant dans le programme de mentorat SheSkillz Global?<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Deia : Je pensais juste que c'\u00e9tait int\u00e9ressant, et c'est vrai que lors de notre premi\u00e8re conversation, Guro, j'ai beaucoup aim\u00e9 parce que ce n'\u00e9tait pas le cadre habituel d'un programme de mentorat : c'\u00e9tait diff\u00e9rent. Ensuite, je me souviens que tu m'as dit qu'une femme ne devrait pas me guider, qu'un Fran\u00e7ais ou un Suisse ne devrait pas me guider : tu devrais suivre un chemin compl\u00e8tement diff\u00e9rent. C'est ainsi que Rolf est entr\u00e9 en sc\u00e8ne, et ce fut une exp\u00e9rience fantastique.

Rolf : Je crois que parler ensemble a beaucoup de pouvoir et beaucoup d'apprentissage. Je ne suis pas, disons, enferm\u00e9 dans les r\u00f4les de mentor et de mentor\u00e9. Je pense que ce sont deux personnes tout aussi dignes qui partagent leurs exp\u00e9riences et discutent de choses humaines et de carri\u00e8re, ce qui en soi est int\u00e9ressant. J'apprends, et si je peux aussi contribuer un peu \u00e0 l'apprentissage d'une autre personne, cela me donne beaucoup d'\u00e9nergie.

Il semble que vos deux attentes aient \u00e9t\u00e9 satisfaites ?
Rolf : Oui, cela a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s int\u00e9ressant pour moi. Bien s\u00fbr, j'ai fait la connaissance de Deia, ce qui a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s agr\u00e9able. J'ai aussi beaucoup appris et du coup, je fais partie du secteur bancaire suisse. Deia : On va continuer \u00e0 se parler, \u00e7a donne beaucoup de valeur. <\/div>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Pourquoi pensez-vous que vous alliez bien tous les deux ?<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Rolf : Je pense que c'est difficile \u00e0 dire, mais peut-\u00eatre que nous partageons une certaine curiosit\u00e9 ou ouverture d'esprit ou peu importe comment vous devriez appeler cela. Je ne pense pas que nous aurions des discussions aussi inspirantes si nous \u00e9tions tous les deux enferm\u00e9s dans nos id\u00e9es et notre fa\u00e7on de penser. Ensuite, nous nous jetterions simplement des pierres, comme des pierres virtuelles. Nous sommes tous les deux des personnes ouvertes et tr\u00e8s int\u00e9ress\u00e9es par l'apprentissage. C'est au moins un bon d\u00e9but.

Deia : Je suis d'accord avec Rolf. Je pense que nous partageons la curiosit\u00e9, je veux dire une v\u00e9ritable curiosit\u00e9 et un int\u00e9r\u00eat pour les autres. Nous partageons aussi beaucoup de bonnes lectures ensemble, mais en m\u00eame temps je me suis rendu compte que nous avons une fa\u00e7on tr\u00e8s diff\u00e9rente de voir les choses et c'est tr\u00e8s enrichissant car m\u00eame sur votre premi\u00e8re question sur le leadership je pense que nous voyons la m\u00eame chose, mais nous l'aborder de mani\u00e8re tr\u00e8s diff\u00e9rente et c'est ce qui a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s int\u00e9ressant dans nos \u00e9changes. La mani\u00e8re dont nous avons abord\u00e9 les sujets, \u00e0 chaque session, sous diff\u00e9rents angles a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s enrichissante. <\/div>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Vous venez de deux pays diff\u00e9rents. \u00c9tait-ce un plus avec notre programme de mentorat, car nous croisions les cultures et les m\u00e9tiers? <\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Rolf : De mon point de vue en tant que mentor, la langue peut parfois poser un d\u00e9fi pour exprimer efficacement ses pens\u00e9es et ses id\u00e9es. Cependant, malgr\u00e9 ces limites, les barri\u00e8res linguistiques n\u2019ont pas entrav\u00e9 notre compr\u00e9hension ni la valeur de nos interactions. J'en suis venu \u00e0 appr\u00e9cier la diversit\u00e9 enrichissante qui d\u00e9coule de nos diff\u00e9rents milieux culturels, personnalit\u00e9s et exp\u00e9riences.
Comme Deia l\u2019a soulign\u00e9 \u00e0 juste titre, ces diff\u00e9rences contribuent \u00e0 un \u00e9change de perspectives plus complet et plus approfondi. Le contexte, en particulier, a jou\u00e9 un r\u00f4le important dans l\u2019\u00e9laboration de nos discussions, offrant des id\u00e9es et des perspectives uniques qui enrichissent notre dynamique de mentorat.

Deia : En ce qui concerne notre approche du mentorat, je pense qu'il est essentiel de maintenir un \u00e9quilibre entre l'orientation structur\u00e9e et la possibilit\u00e9 d'exp\u00e9riences d'apprentissage organiques. M\u00eame si les s\u00e9ances structur\u00e9es fournissent un cadre \u00e0 nos discussions, il est tout aussi important de favoriser un environnement dans lequel le mentor et le mentor\u00e9 peuvent apprendre des divers parcours professionnels de chacun. Votre approche de la part de SheSkillz Global<\/a> garantit non seulement une compr\u00e9hension approfondie des diff\u00e9rentes professions, mais nous permet \u00e9galement d'acqu\u00e9rir des informations pr\u00e9cieuses sur l'expertise de chacun. Cela s'applique \u00e9galement aux femmes que nous rencontrons \u00e0 travers les webinaires, repr\u00e9sentant des femmes du monde entier et leurs mentors (hommes et femmes).

En r\u00e9sum\u00e9, m\u00eame si les diff\u00e9rences linguistiques et culturelles peuvent pr\u00e9senter des d\u00e9fis, elles renforcent en fin de compte la richesse de notre parcours de mentorat. En adoptant la diversit\u00e9 et en maintenant une approche flexible, nous pouvons continuer \u00e0 tirer le maximum de valeur de notre relation mentor-mentor\u00e9. <\/div>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Y a-t-il eu un moment o\u00f9 tu pensais, Deia, ceci, je ne peux pas l'utiliser dans ma culture : <\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Deia : Je pense que l'approche de Rolf est tr\u00e8s pragmatique. Nous n'avons jamais eu de discussion o\u00f9 il est tr\u00e8s direct de savoir ce que vous devriez ou ne devriez pas faire. Il s'agissait plut\u00f4t d'un brainstorming et de donner des id\u00e9es et des orientations et c'\u00e9tait \u00e0 moi ensuite de l'adapter \u00e0 ma r\u00e9alit\u00e9. Une chose que Rolf \u00e9tait dur, c'est que lorsque nous nous retrouvions apr\u00e8s, il me demandait toujours si tu l'avais fait ? Et quel a \u00e9t\u00e9 le r\u00e9sultat ? Je ne pouvais pas r\u00e9pondre que cela n'avait pas fonctionn\u00e9, sans essayer, car alors il me demandait pourquoi cela n'avait pas fonctionn\u00e9 et je devais donc faire ce que j'avais promis de faire. C'\u00e9tait parfait en fait parce que j'en avais besoin. Je tergiverse beaucoup, donc c'\u00e9tait tr\u00e8s bien pour moi que quelqu'un fasse un suivi.

Rolf : Je suis heureux d'entendre cela. <\/div>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Le sujet de notre discussion tourne autour de la valeur acquise en participant \u00e0 un programme de mentorat, en particulier l'initiative She Skills Global.<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Rolf : Bien qu'il n'y ait aucune compensation mon\u00e9taire, les avantages r\u00e9sident dans la croissance personnelle et l'apprentissage. Le mentorat offre une nouvelle perspective, permettant aux individus de prendre du recul par rapport \u00e0 leurs routines habituelles et d'acqu\u00e9rir des connaissances qu'ils auraient pu manquer autrement.

Deia : En r\u00e9fl\u00e9chissant \u00e0 mes conversations avec Rolf, j'ai r\u00e9alis\u00e9 l'importance de donner la priorit\u00e9 au temps d'introspection et de d\u00e9veloppement personnel. Bloquer des cr\u00e9neaux r\u00e9guliers dans mon calendrier m'a aid\u00e9 \u00e0 rester concentr\u00e9 et \u00e9quilibr\u00e9 malgr\u00e9 mon emploi du temps charg\u00e9.
De plus, le mentorat d\u2019autres personnes au sein de mon organisation m\u2019a permis de partager ces connaissances et d\u2019encourager une approche similaire parmi mes coll\u00e8gues. <\/div>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Concernant SheSkills Global, je pense que son impact s\u2019\u00e9tend au-del\u00e0 des fronti\u00e8res locales. <\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Deia : M\u00eame si des progr\u00e8s vers l'\u00e9galit\u00e9 des sexes ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s dans certains pays, il reste encore du travail \u00e0 faire, comme en t\u00e9moignent les disparit\u00e9s dans les postes de direction et les salaires. La plateforme offre aux femmes une opportunit\u00e9 pr\u00e9cieuse de mettre en valeur leurs comp\u00e9tences et aux entreprises de rechercher activement des talents diversifi\u00e9s. En conclusion, des initiatives comme She Skills Global sont cruciales pour promouvoir l\u2019\u00e9galit\u00e9 des sexes et favoriser un environnement favorable aux femmes sur le march\u00e9 du travail. En donnant la priorit\u00e9 \u00e0 la croissance personnelle et en tirant parti de plateformes comme celles-ci, nous pouvons travailler collectivement vers un avenir plus inclusif et plus \u00e9quitable. Les femmes sont confront\u00e9es \u00e0 des d\u00e9fis diff\u00e9rents de ceux des hommes en mati\u00e8re de maternit\u00e9, de d\u00e9veloppement personnel et de carri\u00e8re, d'une part, et de n\u00e9cessit\u00e9 d'\u00eatre pr\u00e9sentes et visibles dans leur secteur, d'autre part. Il n'y a tout simplement pas le temps de tout faire en m\u00eame temps, souligne Deia, et souvent les \u00e9v\u00e9nements et autres initiatives o\u00f9 vous avez l'opportunit\u00e9 d'\u00eatre visible sont ceux qui ne seront pas prioritaires parce que chaque m\u00e8re : veut pouvoir aussi passer du temps avec ses enfants.

Rolf : Je le vois et je pense qu'en tant que p\u00e8re, votre r\u00f4le se renforce \u00e0 mesure que l'enfant grandit. J'apprends chaque jour les d\u00e9fis que les femmes rencontrent dans leur carri\u00e8re, y compris dans notre conversation d'aujourd'hui. <\/div>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Pour nos lecteurs impliqu\u00e9s dans le sport, une derni\u00e8re question \u00e0 vous Rolf : est-il possible de combiner \u00e9ducation et athl\u00e8te d'\u00e9lite ? <\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Guro : Beaucoup de gens se demandent s'il est possible de suivre des \u00e9tudes tout en \u00e9tant un athl\u00e8te d'\u00e9lite. Rolf : Eh bien, laissez-moi vous dire que c'est tout \u00e0 fait faisable, je l'ai fait moi-m\u00eame. Bien s\u00fbr, il m\u2019a fallu un peu plus de temps que mes camarades de classe pour terminer, mais j\u2019y suis finalement arriv\u00e9.
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Photo priv\u00e9e - Rolf Thorsen<\/div>
De nos jours, avec toute la technologie disponible pour l\u2019apprentissage \u00e0 distance, certains athl\u00e8tes choisissent encore de se concentrer uniquement sur leur sport et de sauter la partie \u00e9ducation.

Rolf : Je pense qu'il est important de faire les deux. Non seulement cela donne \u00e0 votre cerveau une pause pour ne plus se concentrer uniquement sur le sport, mais cela am\u00e9liore \u00e9galement votre sant\u00e9 mentale. Mais chaque sport est diff\u00e9rent. Dans certains cas, vous pourriez avoir une carri\u00e8re dans le sport m\u00eame apr\u00e8s votre retraite, et pour d\u2019autres, vous pouvez gagner beaucoup d\u2019argent sans vous soucier de la suite. Aller \u00e0 l\u2019universit\u00e9 faisait partie de la fa\u00e7on dont j\u2019ai financ\u00e9 mon sport. Je pourrais obtenir des pr\u00eats \u00e9tudiants pour subvenir \u00e0 mes besoins pendant ma formation.

Mon conseil g\u00e9n\u00e9ral aux athl\u00e8tes d\u2019aujourd\u2019hui est simple : n\u2019oubliez pas l\u2019\u00e9ducation. C'est bien de pouvoir se concentrer sur autre chose que le sport. De plus, cela vous offre un filet de s\u00e9curit\u00e9 pour la vie apr\u00e8s la fin de votre carri\u00e8re sportive.\" <\/div>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Rencontrez Deia Markova (fran\u00e7aise\/bulgare) et Rolf Thorsen (norv\u00e9gien), deux professionnels dont la carri\u00e8re illustre la r\u00e9silience, l’expertise et le leadership. Mentor\u00e9s et mentors dans notre programme de mentorat SheSkillz Global, ils participent \u00e0 cette conversation et partagent leurs id\u00e9es sur le mentorat, le leadership, l’\u00e9ducation, la parentalit\u00e9 et la nature symbiotique de l’apprentissage les uns des autres. Rejoignez-nous pour d\u00e9couvrir leur parcours professionnel et la sagesse qu’ils transmettent pour r\u00e9ussir professionnellement avec d\u00e9termination et d\u00e9termination. <\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":23095,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[138],"tags":[],"acf":{"minimum_read":"11 mins"},"yoast_head":"\nPrenez tous les emplois que vous voulez vraiment - SheSkillzGlobal<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Entretien avec Guro A. 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