{"id":20918,"date":"2025-08-29T07:10:55","date_gmt":"2025-08-29T07:10:55","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sheskillzglobal.com\/ich-sehe-keine-hindernisse-ich-sehe-nur-herausforderungen\/"},"modified":"2025-08-30T06:22:27","modified_gmt":"2025-08-30T06:22:27","slug":"ich-sehe-keine-hindernisse-ich-sehe-nur-herausforderungen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sheskillzglobal.com\/de\/ich-sehe-keine-hindernisse-ich-sehe-nur-herausforderungen\/","title":{"rendered":"Ich sehe keine Hindernisse. Ich sehe nur Herausforderungen"},"content":{"rendered":"\t\t
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Dagmara Gerasimuk, bekam einen Platz am Tisch. Sie setzt sich aktiv daf\u00fcr ein, dass mehr Frauen mit ihr an einem Tisch sitzen. (Foto: Christoph Manzoni. Das Bild stammt von einer IBU-Vorstandssitzung) <\/p>\n

Text: Guro Askheim Johnsen f\u00fcr SHESKILLZGLOBAL.<\/p>\n

Wenn man Zeit mit Dagmara Gerasimuk verbringt, sp\u00fcrt man die positive Energie in einer guten Mischung mit St\u00e4rke und Kompetenz. Sie kommen schnell zu dem Schluss, dass Sie diese Person in Ihrem Team haben wollen, wenn Sie erfolgreich sein wollen. Eine Frau mit den F\u00e4higkeiten und der Pers\u00f6nlichkeit, die notwendig sind, um in allen Organisationen innerhalb und au\u00dferhalb der Sportwelt erfolgreich zu sein. Dagmara ist eine dieser Personen <\/em><\/strong>
\n mit einem Gef\u00fchl der Integration und der Richtigkeit, das die Welt ver\u00e4ndern kann<\/em>
\n<\/strong>.<\/em> Ein Vorbild f\u00fcr Frauen in der Biathlon-Familie und f\u00fcr alle anderen Frauen, die ihr begegnen. Sie zeigt, dass alles m\u00f6glich ist, wenn man bereit ist, die n\u00f6tige Arbeit zu investieren. <\/em><\/strong><\/p>\n

Dagmara, nachdem Sie Ihren Doktortitel in Sportunterricht und Coaching erworben haben. Sie begannen Ihre Karriere als Generalsekret\u00e4rin des polnischen Biathlon-Verbandes, wurden 2014 zur Pr\u00e4sidentin gew\u00e4hlt und gleichzeitig in den IBU-Entwicklungsausschuss berufen und waren Mitglied der Sportkommission des polnischen Nationalen Olympischen Komitees. Parallel zu Ihrer Arbeit als akademische Lehrkraft wurden Sie 2018 in den Vorstand des IBU gew\u00e4hlt und haben heute die Position des IBU-Entwicklungsdirektors inne. Sie sind auch selbst ein ehemaliger Sportler und Trainer. Wenn Sie zur\u00fcckblicken, warum haben Sie sich f\u00fcr Biathlon entschieden, um Ihre berufliche Karriere zu entwickeln? <\/em><\/p>\n

Ich habe mir den Biathlon nicht ausgesucht, sondern der Biathlon hat mich gew\u00e4hlt. Biathlon‘ hat mir, wie Sie in Ihrem \u00dcberblick erw\u00e4hnt haben, im Laufe meiner Karriere mehrere T\u00fcren ge\u00f6ffnet, und ich habe diese Gelegenheiten einfach genutzt. <\/p>\n

Wie haben Sie Ihre Karriere von einer Position zur anderen entwickelt? <\/em><\/p>\n

Ich arbeite mit mehreren Mentoren zusammen. Ich habe keine Angst, Fragen zu stellen und F\u00e4lle mit erfahrenen Leuten zu besprechen. Dar\u00fcber hinaus lese ich als Akademiker viele einschl\u00e4gige Artikel und versuche, Tipps und Hinweise aus der Wirtschaft zu finden und sie auf Sportorganisationen zu \u00fcbertragen. <\/p>\n

Was ist es, das Sie an dieser Sportart\/Organisation\/Familie so sehr lieben? <\/em><\/p>\n

Zusammenarbeit, Wissensaustausch und ein multikulturelles Umfeld. Dadurch habe ich eine breitere Perspektive und ein besseres Verst\u00e4ndnis f\u00fcr die verschiedenen Bed\u00fcrfnisse innerhalb und au\u00dferhalb der Organisation, was f\u00fcr meine Arbeit gerade jetzt sehr wichtig ist. <\/p>\n

Mehr gut entwickelte nationale Verb\u00e4nde, mehr Teams auf dem Podium und vielf\u00e4ltigere und integrative Organisationen.<\/p>\n

Sie hatten bereits verschiedene Positionen im Biathlon, national und international, und waren oft die einzige Frau oder eine von wenigen. <\/em><\/p>\n

Alles h\u00e4ngt von Ihrer Einstellung und Ihrem Selbstvertrauen ab. Aber es hat mich dazu gebracht, dar\u00fcber nachzudenken, warum es so ist, wie es ist, und es hat mich an den Punkt gebracht, an dem ich jetzt stehe und f\u00fcr Ver\u00e4nderungen eintrete. Es liegt auf der Hand, dass mehr Vielfalt die Kreativit\u00e4t und Innovation steigert und unterschiedliche Perspektiven zusammenbringt. <\/p>\n

Warum ist die Gleichstellung der Geschlechter und die F\u00f6rderung anderer Frauen f\u00fcr Sie so wichtig? <\/em><\/p>\n

Das Bewusstsein f\u00fcr die Notwendigkeit der Gleichstellung der Geschlechter ist mir erst relativ sp\u00e4t gekommen. Ich habe w\u00e4hrend meiner gesamten Laufbahn keine Hindernisse in meiner pers\u00f6nlichen Entwicklung gesp\u00fcrt. Im Gegenteil, ich habe mich immer als vollwertiger Teil einer jeden Diskussion gef\u00fchlt, der mit Respekt behandelt wurde. Meine Meinung \u00e4nderte sich jedoch in den letzten Jahren, als ich mich mit dem Thema auseinandersetzte und feststellte, dass nur wenige Frauen in meinem Umfeld die gleiche Position innehaben und die volle Bedeutung von Gleichstellung und Gerechtigkeit verstehen. Deshalb musste ich meine Lektion lernen. Der Wendepunkt war, als ich w\u00e4hrend der Gleichstellungskonferenz in Warschau, die ich f\u00fcr das IBU organisiert hatte, die Kampagne „Du kannst nicht sein, was du nicht siehst“ sah. Der n\u00e4chste Schritt war ein Training zur unbewussten Voreingenommenheit, das mir meine pers\u00f6nliche Voreingenommenheit gegen\u00fcber Frauen bewusst machte. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Private Photo<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Warum, glauben Sie, gibt es so viel mehr M\u00e4nner als Frauen in F\u00fchrungspositionen im Sport? Warum ist es dem Sport im Allgemeinen in Ihren Augen nicht gelungen, die Gleichstellung der Geschlechter zu erreichen? <\/em><\/p>\n

Frauen sind gut ausgebildet, talentiert und genauso flei\u00dfig wie ihre m\u00e4nnlichen Kollegen. Wo liegt also das Problem? Frauen sehen sich nicht unbedingt mit gro\u00dfen Hindernissen konfrontiert, wenn sie in Verwaltungspositionen in Sportorganisationen einsteigen wollen, aber sie sehen sich mit zahlreichen Hindernissen konfrontiert, wenn sie in die F\u00fchrungsetagen aufsteigen wollen. Ein Gespr\u00e4ch nach dem anderen zeigt, dass dies sehr oft auf implizite Vorurteile – unbewusste Stereotypen – zur\u00fcckzuf\u00fchren ist. In unserem Fall wurde Biathlon immer mit Milit\u00e4rsport assoziiert, der den m\u00e4nnlichen Athleten und der m\u00e4nnlichen F\u00fchrungsebene vorbehalten war. Wir arbeiten daran, dies zu \u00e4ndern. Alle Wettbewerbe f\u00fcr die Athleten finden f\u00fcr Frauen und M\u00e4nner immer am selben Wochenende in derselben Arena statt. Der Preis des Geldes ist derselbe. Wir haben einen Gender-Qualit\u00e4tsausschuss, wir haben mit anderen internationalen Verb\u00e4nden zusammengearbeitet. Unsere letzte Aktivit\u00e4t ist unser Mentorenprogramm f\u00fcr Frauen, das wir in Zusammenarbeit mit SHESKILLZGLOBAL durchf\u00fchren. Hier befragten wir Frauen, die von den nationalen Verb\u00e4nden vorgeschlagen wurden, und w\u00e4hlten daraus 17 Frauen aus, die einen Platz in unserem Mentorenprogramm erhielten. Jede dieser Frauen hat ein klares Ziel f\u00fcr ihre Biathlon-Karriere: Verwaltungsaufgaben, Gremien und Aussch\u00fcsse. Jeder der Teilnehmer hat zwei Mentoren, einen von SHESKILLZGLOBAL und einen vom IBU. Neben den Sitzungen mit ihren Mentoren arbeiten sie in Arbeitsgruppen, und wir werden zwei „pers\u00f6nliche“ Treffen abhalten, eines im Mai 2022 im Rahmen einer Gleichstellungssitzung und eines im Juni, bei dem sie ihre Arbeit in den Arbeitsgruppen dem IBU-Vorstand vorstellen werden. Wir haben uns au\u00dferdem zum Ziel gesetzt, dass mindestens 40 der Frauen, die an diesem Programm teilgenommen haben, im n\u00e4chsten Programm als Mentorinnen t\u00e4tig sein werden. Ein Erfolgsfaktor bei der Durchf\u00fchrung solcher Programme ist die \u00dcbernahme von Verantwortung durch die Spitze des Unternehmens. Neben mir haben sowohl der Pr\u00e4sident Olle Dahlin als auch der Generalsekret\u00e4r Niklas Carlsson die Verantwortung \u00fcbernommen und unterst\u00fctzen sie aktiv, indem sie an den Sitzungen teilnehmen und ihre Erfahrungen weitergeben. <\/p>\n

Im Biathlon sprechen Sie von der Biathlon-Familie – Wie haben Sie es geschafft, eine Kultur zu schaffen, in der die Menschen dies auch im Alltag“ sp\u00fcren? <\/em><\/p>\n

Ich glaube, das war schon immer so, und jetzt wird es noch mehr. Es geht um Respekt und den Aufbau von Beziehungen zwischen Starken und Kleinen, indem alle zu Diskussionen eingeladen werden und Informationen und Ressourcen geteilt werden. <\/p>\n

Ist die Betonung der „Biathlon-Familie“ einer der Gr\u00fcnde f\u00fcr den Fokus auf die Gleichstellung der Geschlechter in Ihrem Sport? <\/em><\/p>\n

Wie ich in einem Interview sagte: „Es ist eine kluge und lohnenswerte Sache“. Also ja, wir sind im Sportbereich hervorragend, was die Gleichstellung der Geschlechter angeht, was immer wieder unterstrichen werden muss. Wir f\u00f6rdern und w\u00fcrdigen sowohl weibliche als auch m\u00e4nnliche Sporthelden. Da wir aber auch eine verantwortungsbewusste Organisation sind und eine Vorreiterrolle in Sachen Good Governance im Wintersport anstreben, sind wir uns bewusst, dass wir uns auf einige Bereiche konzentrieren sollten, vor allem auf die Governance, und mehr Frauen in Entscheidungspositionen bringen sollten, d.h. explizit in den Vorstand, das Technische Komitee und auch die Technischen Delegierten und Cheftrainer. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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IBU-Kongress 2018, soeben als EB-Mitglied gew\u00e4hlt. Foto: Christian Manzoni <\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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The Polish Olympic Committee award for promoting women in
sport as a coach and after the president of the federation.
Photo: Szymon Sikora.<\/p>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Warum ist das nicht f\u00fcr alle Sportarten offensichtlich?<\/em><\/p>\n

Es gibt viele Umst\u00e4nde. So erfahren weibliche Athleten in vielen Sportarten bis heute eine deutlich geringere und andere Medienberichterstattung als ihre m\u00e4nnlichen Konkurrenten. <\/p>\n

Manch einer mag denken, warum in etwas investieren und etwas entwickeln, das nicht beliebt ist. Es ist ein Teufelskreis. Dieses Thema erfordert eine breitere Perspektive und ein Verst\u00e4ndnis seiner Auswirkungen auf die Entwicklung des Sports im Allgemeinen, die Gesundheit in der Gesellschaft und die soziale Eingliederung. <\/p>\n

Nachtrag des Pr\u00fcfers: Wenn Sie sich f\u00fcr dieses Thema interessieren, sollten Sie sich mit Toni Bruce, Professorin an der Fakult\u00e4t f\u00fcr Erziehungswissenschaften und Sozialarbeit der Universit\u00e4t Auckland, Neuseeland, oder mit Dunja Antunovic, Assistenzprofessorin an der Universit\u00e4t von Minnesota, \u00fcber die Medienberichterstattung \u00fcber Sportlerinnen informieren. <\/p>\n

Was bedeutet es f\u00fcr Sie, in einer Organisation zu arbeiten, die klare Ziele und eine klare Strategie f\u00fcr ihre Gleichstellungsarbeit hat? <\/em><\/p>\n

Es bedeutet, dass ich f\u00fcr eine moderne und gut gef\u00fchrte Organisation arbeite, deren Grunds\u00e4tze ich im Leben sch\u00e4tze. Ich glaube, dass eine gemischte F\u00fchrung mit gemischten Verhaltensweisen und kognitiven F\u00e4higkeiten, unterschiedlichen Erfahrungen und Perspektiven ein wirksames Instrument ist, um bessere Leistungen zu erzielen. Die Sportindustrie kann sich nicht selbst der weiblichen Talente berauben – wie das Motto von SHESKILLZGLOBAL besagt, „Talent hat kein Geschlecht“. <\/p>\n

Als Teil der Aktivit\u00e4ten zur Erreichung des Ziels der Gleichstellung der Geschlechter in der Biathlon-Familie haben Sie, wie wir bereits besprochen haben, ein Mentorenprogramm ins Leben gerufen. <\/em><\/p>\n

Mentoring erm\u00f6glicht es Menschen, voneinander zu lernen und bietet einen Weg zum Wissenstransfer zwischen zwei oder mehreren Personen zum Nutzen aller. Es erm\u00f6glicht den Aufbau eines internationalen Netzwerks von Verbindungen und einen erfahrenen multikulturellen Austausch. Meiner Meinung nach schafft es auch eine Organisationskultur (IBU) und gibt unseren Mentees aus verschiedenen nationalen Verb\u00e4nden das Gef\u00fchl, dass sie in den Biathlonsport investiert werden. Der Grund f\u00fcr die Wahl von SHESKILLZGLOBAL. Wir teilen dieselben Werte und \u00dcberzeugungen. Sie haben uns gezeigt, dass Sie die Besonderheiten der Sportorganisationen und das multikulturelle Umfeld verstehen. Unser Programm wurde in ausf\u00fchrlichen Gespr\u00e4chen und auf der Grundlage unserer Bed\u00fcrfnisse und M\u00f6glichkeiten entwickelt. <\/p>\n

Sie geh\u00f6ren nicht nur dem Programmausschuss an, sondern sind auch Mentor. <\/em><\/p>\n

Es ist eine spannende Erfahrung, ein Mentor zu sein. Ein Mentor zu sein, erinnert mich daran, eine bessere F\u00fchrungskraft zu werden. Sie bringen das Beste in anderen zum Vorschein, erkennen St\u00e4rken und Schw\u00e4chen, wie man den n\u00e4chsten Entwicklungsschritt macht, wie man sachdienliche Ratschl\u00e4ge gibt und unterst\u00fctzend wirkt, arbeiten an sich selbst, um Ver\u00e4nderungen zu erm\u00f6glichen. <\/p>\n

Mein Hintergrund hilft mir sehr. In den letzten Jahren habe ich die Treppe meiner Entwicklung erklommen, von der Sportlerin zur Leiterin der Sportorganisation, w\u00e4hrend ich gleichzeitig meine akademische Karriere an der Sportuniversit\u00e4t vorantrieb und Mutter wurde. Ich sehe keine Hindernisse. Ich sehe nur Herausforderungen. <\/p>\n

Wenn Sie auf Ihre Karriere zur\u00fcckblicken, was waren Ihre besten Entscheidungen bisher?<\/em><\/p>\n

Die beste Entscheidung war die Wahl meines Partners. Einen Partner und eine Familie zu haben, die einen unterst\u00fctzen, ist einer der wichtigsten Schl\u00fcssel zu meinem Erfolg. Dann k\u00f6nnen Sie Ihre beruflichen Ziele ohne Kompromisse erreichen. <\/p>\n

Welchen Rat k\u00f6nnen Sie anderen Frauen geben<\/em>Frauen geben, die die Karriereleiter hochklettern wollen, um erfolgreich zu sein<\/em>?<\/em> <\/em><\/p>\n

Ich habe keine goldene Regel, die f\u00fcr alle gilt. In meiner beruflichen Laufbahn habe ich immer gesagt, dass Erfolg bedeutet, dass man seine Ziele im Einklang mit seinen Werten erreicht. Seien Sie also ehrgeizig, und h\u00f6ren Sie nicht auf, sich weiterzuentwickeln. Setzen Sie sich neue Ziele und haben Sie den Mut, sich von etwas zur\u00fcckzuziehen, das nicht mit Ihren pers\u00f6nlichen Werten und \u00dcberzeugungen \u00fcbereinstimmt. <\/p>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Privates Foto<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Privates Foto. Seit ihrer Zeit als Pr\u00e4sidentin der National Federation<\/p>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Die Vision von SHESKILLZGLOBAL lautet: „Eine Welt, in der Talent kein Geschlecht hat“. <\/em><\/p>\n

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  • Was bedeutet das f\u00fcr Sie?<\/em><\/li>\n<\/ul>\n

    Das bedeutet, dass wir \u00fcber Kompetenzen, F\u00e4higkeiten und Erfahrungen sprechen, und \u00fcber nichts anderes. Keine Zeit zu verlieren. Los geht’s. <\/strong><\/p>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Wenn man Zeit mit Dagmara Gerasimuk verbringt, sp\u00fcrt man die positive Energie in einer guten Mischung mit St\u00e4rke und Kompetenz. Sie kommen schnell zu dem Schluss, dass Sie diese Person in Ihrem Team haben wollen, wenn Sie erfolgreich sein wollen. <\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":19475,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[94],"tags":[],"acf":{"minimum_read":"6 Minuten"},"yoast_head":"\nIch sehe keine Hindernisse. 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